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3月21日下午，中固建設(shè)（集團(tuán)）舉行了2019年度評獎評優(yōu)頒獎暨2020年度戰(zhàn)略目標(biāo)簽署會，集團(tuán)總裁陶征強(qiáng)、集團(tuán)常務(wù)副總裁徐華龍、集團(tuán)副總裁兼建筑板塊總經(jīng)理陸裕國出席會議。集團(tuán)部門經(jīng)理、建筑板塊管理層、分子公司總經(jīng)理參加會議。

陶總表示，全面復(fù)工前，啟動線上靈活辦公，各項整理整頓工作有序進(jìn)行。集團(tuán)高管層及分子公司管理層重點針對綜合類、財務(wù)類、工管類、經(jīng)管類、法務(wù)類制度逐一進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理和優(yōu)化，同時細(xì)化崗位職責(zé)，研討發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升管理品質(zhì)，多措并舉提升企業(yè)核心競爭力。

陶總強(qiáng)調(diào)，2020年是擴(kuò)大規(guī)模、穩(wěn)步提升，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，建筑板塊要深耕地產(chǎn)業(yè)務(wù)，啟動發(fā)展引擎，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。各分子公司要拓寬業(yè)務(wù)渠道，駛?cè)氚l(fā)展的快車道，實現(xiàn)裝飾公司領(lǐng)頭，其他分子公司齊頭并進(jìn)的局面。集團(tuán)公司應(yīng)始終保持深化改革創(chuàng)新，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)打造高效制度管控體系，以制度的力量提升綜合管理水平，各級管理者應(yīng)堅決貫徹落實集團(tuán)各項制度，成為制度有效執(zhí)行的典范，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

最后，陶總對2020年度總體開工計劃及全面復(fù)工的組織安排和疫情防控做了總體要求，同時表示要狠抓成本管控工作，全力推動集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過集團(tuán)上下一心、相互協(xié)作，全面推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。